Panel I – Doświadczenia polskich firm w realizacji projektów MEW
Sylwia Adamska pełni funkcję Kierownika Działu Sprzedaży/Business Development Managera w MEWO S.A., polskiej firmie świadczącej usługi w sektorze offshore, specjalizującej się w badaniach środowiskowych, geofizycznych i geotechnicznych na morzu. Posiada ponad 12-letnie doświadczenie w geotechnice i budownictwie hydrotechnicznym, a od 2 lat koncentruje się na branży offshore.

Panel I – Doświadczenia polskich firm w realizacji projektów MEW
Łukasz Lewandowski, PhD – Jest współzałożycielem i Członkiem Zarządu oraz szefem R&D w firmie SUBNEA, gdzie odpowiada za rozwój nowych technologii pomiarowych wykorzystywanych w badaniach morza. Brał udział w kluczowych projektach dotyczących m.in. farm wiatrowych na Bałtyku (Baltic Power, Baltic Pipe, Harmony Link), prac dla portów morskich, monitoringu morświnów oraz analiz środowiskowych związanych z inwestycjami offshore i hydrotechnicznymi w polskiej strefie Bałtyku.

Panel I – Doświadczenia polskich firm w realizacji projektów MEW
Kierownik działu Offshore w ELECOM Sp. z o.o. Absolwent Akademii Morskiej w Gdyni na kierunku radiokomunikacja cyfrowa. Członek Sekcji NCSR w IMO. Od 2011 rokut związany z branżą morską w dziedzinie elektroniki, radiolokacji oraz łączności. Czynny udział w realizacjach projektów stoczniowych (niskoprądowe systemy statkowe i okrętowe), projektów dla instytucji (Urzędy Morskie, Straż Graniczna) oraz projektów branży offshore (realizacje na rzecz Inwestorów MFW).

Panel I – Doświadczenia polskich firm w realizacji projektów MEW
Project Manager, Ekspert Łańcucha Dostaw, współzałożyciel firmy CO-MADE.
15 lat doświadczenia w realizacji projektów morskich i offshore w polskich lokalizacjach łańcucha dostaw. Przez ponad 10 lat świadczył usługi remontowe i nadzorował budowę konstrukcji stalowych dla największych armatorów statków i promów. Współzałożyciel firmy CO-MADE. Firma uznana za doradztwo w zakresie łańcucha dostaw i rozwoju biznesu na rynku offshore wiatrowym w Polsce.

Panel II – Local content: jak włączać polskie firmy w łańcuch dostaw
Aleksandra Jampolska - Dyrektor Biura Komunikacji, marketingu i ESG w ORLEN Neptun. Od 15-stu lat specjalizuje się w budowaniu strategii komunikacyjnych dla kluczowych projektów infrastrukturalnych, głównie w branży energetycznej, w tym w sektorach offshore wind, fotowoltaiki oraz oil & gas (LNG), jak i fintech (Revolut). osiada doświadczenie w kompleksowym zarządzaniu zaangażowaniem interesariuszy dużych projektów infrastrukturalnych, w tym w obszarach public affairs, ESG oraz komunikacji społecznej i korporacyjnej.

Panel II – Local content: jak włączać polskie firmy w łańcuch dostaw
Dominik Dados - O&M Senior Manager w OW Polska. Kapitan żeglugi wielkiej, absolwent Akademii Morskiej w Gdyni, Executive MBA i Politechniki Gdańskiej (MEW). Łączy wiedzę z zakresu zarządzania i przygotowania technicznego z wieloletnim doświadczeniem w sektorze offshore. Pasjonuje się tworzeniem efektywnych procesów i zapewnianiem niezawodności w wymagających warunkach morskich.

Panel II – Local content: jak włączać polskie firmy w łańcuch dostaw
Marcin Trzciński – ekspert ds. lokalnych łańcuchów dostaw, Departament Zakupów i Administracji PGE Baltica sp. z o.o. Radca prawny z blisko 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Aktualnie zajmuję się mapowaniem lokalnego rynku dostawców dla projektów MFW, oceną ryzyka w łańcuchu dostaw oraz opracowywaniem strategii i działań wspierających rozwój tegoż rynku.

Panel II – Local content: jak włączać polskie firmy w łańcuch dostaw
Prezes zarządu Polskiej Izby Morskiej Energetyki Wiatrowej. Supply Chain & Stakeholder Manager w Simply Blue Group, konsultant branżowy w sektorze morskiej energetyki wiatrowej, aktywny promotor rozwoju sektora offshore wind w regionie Morza Bałtyckiego. Ekspert w dziedzinie łańcucha dostaw dla sektora morskiej energetyki wiatrowej oraz regulacji polskiego rynku w tej dziedzinie, od początku kariery zawodowej związany z sektorem morskiej energetyki wiatrowej.